2月9日，公司全體領導干部召開2021年度工作部署會暨2020年度領導干部民主評議生活會。公司全體領導干部成員參加了會議，會議由常務副總經理肖紅星主持。

會上，7位新選拔的后備干部從工作責任、履職情況及下步工作計劃，分別作了現場書面述職。各部門負責人也對2020年工作進行總結回顧，對2021年工作規劃進行表態發言。法務部張智鋒經理帶領全體干部員工學習了集團公司《“三重一大”制度》及《中層管理干部巡視制度條例》《差旅管理辦法學習》《會議管理規程》等公司文件。隨后，行政部對年后《訪談工作》進行具體部署安排。

公司副總經理李繼虎等其他班子成員也逐一作了2021年工作部署和要求。副總經理李繼虎，感謝大家2020年辛苦付出，要求干部員工春節期間做好疫情防控，假期出入安全，工作中學會不斷的總結提升，更好的開展2021年工作。副總經理王靜在對2020年工作給予充分肯定的同時，倡導領導干部2021年繼續腳踏實地工作，對后備干部寄予希望，要求管理干部堅守初心、職責把關。同時傳達總經理王睿成的指示，2021年更好、更高效的保障生產質量，公司也逐漸進入集團化、國企規范化局面。財務總監李晗芃傳達同方藥業集團領導對辰濟管理干部問候和祝福，祝愿紫光辰濟2021再創佳績，全體員工幸福安康！

最后，常務副總經理肖紅星總結發言：首先，要求公司管理干部不斷加強自身建設，工作不應攀比，需要對自我進行反思，思想意識意識形態要站得更高，格局要放大，“打鐵還需自身硬”對工作要有強烈的責任感和使命感。其次，對中層領導干部提出“四點要求”，一、要有憂患意識。管理干部要做好帶頭典范，講實話，干實事，實事求是踏實實地工作；二、要有持續不斷的學習意識。向書本學習，向實踐學習，要多方位的學習，要有謙虛的態度去交流學習，不斷提升管理水平及業務技能；三、要有大局意識。一切以大局為重，以企業發展為主；四、要心存感恩意識。要時刻做到感恩、記恩，感謝企業、感謝股東、感謝領導、感謝下屬。做到“有德有才優先錄用，無德有才堅決不錄用，有德無才可以培養。”

肖總強調，公司領導班子管理干部，要團結一心，要進一步深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，進一步堅定理想信念和企業發展信心，以更加務實的作風、更加有力的措施抓好企業發展和巡視整改各項工作，為紫光辰濟藥業建設成為具有集團化、規范化、現代化企業作出新的更大貢獻。