“紫光辰濟（寶雞）醫藥生產基地”項目進展順利，為全面配合新廠建設如期完工，做到生產經營各項工作有序銜接，如何提升各項管理職能和管理水平，也是擺在公司經營班子面前的一個新的課題。自2021年3月24日起，中共陜西紫光辰濟藥業有限公司支部委員會積極響應公司強化職業素養和業務技能的管理要求，已舉辦公司黨員干部學習班二十多期，從加強黨性修養和提高管理水平兩個方面進行了多維度、多層次的學習提升，全體黨員和管理干部學習熱情日趨濃厚，漸入佳境。

10月28日的學習班會議上，黨辦社群室主任張建華用精心準備的PPT，圖文并茂并結合公司工作實際，生動詳細講解了云南省委副書記李小三同志著述的《干好工作18法》，講解結束后，參會員工、黨員代表、中層管理干部逐一發言，各自結合自身工作崗位，談認識、談體會。大家普遍認為,這次學習就是一場“及時雨”，具有很強的針對性，對以后提高工作效率、推動工作落實、保證工作質量等具有很強的指導意義。

最后總經理王睿成總結講話，王總指出黨員干部及員工要深刻領會《干好工作18法》的精髓和要義，針對會議精神落實以及下一步工作推進，他提出四點工作要求，一要學會融匯貫通，活學活用。切實解決工作中常見的“拖延”“推諉”“不擔當，少擔當”“應付了事，得過且過”“目標不堅定，執行力低下”等老大難問題和不良心態，倡導和奉行學習型企業和創新驅動型企業氛圍，堅定發展觀和全局觀，努力做好各項工作。二是各部門負責人要負責擔當、積極作為，做好排頭兵，以目標為導向開展工作，要結合實際，與時俱進，做好團隊建設。三是結合當前公司生產情況，切實做好安全、質量、成本管控、項目建設等工作。四是要做好疫情防控工作。公司員工要嚴格遵守國家防疫管理規定及出行目的地的政策及規定，積極配合好政府防疫工作；公司疫情防控領導小組要結合當地政府防疫規定建立項目部的防疫工作制度并嚴格遵守，要配齊能夠滿足生產生活需要的防疫物品。

本次會議，公司總經理王睿成和經營班子成員、中層管理干部、全體黨員及部分科室員工50多人參加了學習會議。